Apex ha sviluppato nelle sue esperienze diverse soluzioni in ogni ambito sulla piattaforma SAP che possono essere considerate come veri e propri add-on del sistema.
Queste soluzioni possono essere delle localizzazioni di processi standard, delle implementazioni completamente nuove assenti dal sistema SAP oppure delle migliorie a processi presenti.
Il folder delle soluzioni è stato progettato da Apex al fine di mettere a disposizione del Cliente in modo concreto e pragmatico il portafoglio di esperienze e competenze per supportarlo sempre al meglio nel suo business.
In seguito vengono pubblicate una selezione delle soluzioni presenti nel folder:
Valutazione del magazzino fiscale tramite valore medio ponderato. La valutazione del magazzino ai fini civilistici risente delle peculiarità del busienss dell'azienda e spesso è basato su criteri generici come il LIFO, FIFO e medio ponderato, ma nel dettaglio ogni realtà può declinare particolarità tipiche e personalizzate. Apex ha sviluppato diversi progetti per i suoi clienti, tra cui la valutazione del magazzino attraverso il valore medio ponderato delle entrate e il valore residuo degli anni precedenti.
Livellamento a capacità finita della domanda. L'analisi della domanda ed il suo livellamento ai fini produttivi rappresenta un'aspetto chiave per la pianificazione della produzione e per riuscire a stimare correttamente un data di consegna realistica al cliente. Apex ha implementato con successo un paio di soluzioni per gestire la domanda e livellarla a capacità finita senza accedere a schedulatori ad-hoc, ma utilizzando strumenti propri della ECC.
Conto deposito fornitore. Il conto deposito o consignment stock prevede la gestione di stock di proprietà del fornitore presso spazi dell'azienda. SAP gestisce interamente il processo, ma in una localizzazione prettamente italiana, alcuni aspetti devono essere gestiti diversamente. Apex ha sviluppato un insieme di settings al fine di rendere la gestione del conto deposito compliant con le logiche della nostra fiscalità.
Gestione contenitori in conto deposito. La gestione dei contenitori contiene dinamiche complesse, ma che richiedono concretezza e semplicità. Apex ha sviluppato diverse soluzioni "smart" per la gestione dei contenitori.
Entrata merci per piano di consegna fornitore. I piani di consegna fornitore sono uno strumento estremamente potente da applicare ala SCM dell'azienda. Apex ha sviluppato un insieme di customizzazioni per la gestione del piano di consegna al fine di renderli più flessibili nella registrazione entrata merci e registrazione entrata fattura.
Gestione dei mancanti di produzione. L'elenco dei mancanti di produzione, risente in modo specifico del business dell'impresa. Affinché sia utilizzato con profitto deve eseguire le logiche e i processi produttivi dell'azienda. Apex ha sviluppato diverse soluzioni per la creazione e la gestione dei mancanti di produzione in contesti manufacturing.
Scenari intercompany. In contesti di aziende con localizzazioni su sedi estere, la logistica risulta estremamente importante. Su SAP è possibile gestire diverse modalità di scenari intercompany. Apex ha implementato significative esperienze di diverse tipologie di scenari intercompany. Apex è in grado di supportare il cliente nel design dello scenario, nell'implementazione dello stesso e nella messa in produzione disponendo un affiancamento agli utenti delle sedi coinvolte.
Configurazione di prodotto. La definizione del prodotto finito può essere completamente supportata su Erp SAP attraverso le logiche della configurazione di prodotto. Partendo dall'offerta cliente o dall'ordine cliente è possibile sviluppare tutto il processo di configurazione, approvvigionamento e produzione di materiali configurabili. Apex ha sviluppato significative esperienze nel design della configurazione di prodotto.
Kanban. Il kanban è uno strumento, tipico in realtà dove sono applicate logiche Lean Manufacturing, per coordinare in modo semplice e "visual" l'approviggionamento dei reparti produttivi. Apex ha sviluppato numerose esperienze sull'utilizzo dei vari tipi di kanban.
Ampliamento materiali attraverso workflow. L'ampliamento dei materiali nel sistema rappresenta un elemento organizzativo più che procedurale. Oltre alla necessità di ampliare l'anagrafica materaile può essere necessario creare o rivedere distinte base e cicli. L'aggionramento dei dati di base deve seguire il processo di defizione e sviluppo dei prodotti dell'azienda. Apex ha sviluppato soluzioni per l'ampliamento delle anagrafiche utilizzando il workflow di sap.
Staging. L'attività di approntamento della produzione riveste un ruolo cardine al fine di evirare sprechi ed alimentare le linee e i banchi in modo preciso e puntuale. Apex ha sviluppato diverse esperienze nell'implementazione dello staging di materiale con magazzini gestiti su WM e IM.
Plafond IVA. Apex ha sviluppato un pacchetto per la gestione completa del plafond IVA su SAP.
Estratto conto elettronico. L'integrazione di SAP con altri strumenti utilizzati dall'amministrazione serve per ridurre i tempi di data entry ed eventuali errori. Apex utilizzando procedure standard è in grado di implementare l'estratto conto elettronico sulle nuove release di SAP.